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Informes
Horas trabajadas hasta la fecha, por cliente y por campaña, comparadas con las horas de contrato. Y el detalle de cada persona.
Horas trabajadas por cliente y campaña
Del 1 al 26 de octubre · horario vigente8.969,3horas trabajadas
9.990,5*horas de contrato a la fecha
90 %cumplimiento · −1.021,3 h
8 %absentismo · 134 días de ausencia
107asesores · 83,8 h de media
226,5horas complementarias
| Cliente / campaña | Asesores | Días trab. | Horas trabajadas | Contrato | Diferencia | Cumplimiento | Días aus. | HC | h / asesor |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BANCO CETELEM, S.A.U. * | 79 | 1162 | 6.681,75 | 7.229,5 | −547,8 | 92 % | 69 (418 h) | 158,5 | 84,6 |
| CETELEM RRSS * Ver informe | 30 | 471 | 2.395 | 2.532,5 | −137,5 | 95 % | 7 (39 h) | 143,5 | 79,8 |
| CHAT B2C * | 12 | 163 | 989 | 1.015 | −26 | 97 % | 6 (36 h) | – | 82,4 |
| B2B * | 7 | 80 | 305 | 330 | −25 | 92 % | 1 (3 h) | 2 | 43,6 |
| MAILS + B2B * | 5 | 71 | 170 | 205 | −35 | 83 % | – | 26,5 | 34 |
| MAILS * | 8 | 122 | 721 | 730,5 | −9,5 | 99 % | – | 115 | 90,1 |
| NUEVOS AGENTES NESTING * | 7 | 35 | 210 | 252 | −42 | 83 % | – | – | 30 |
| CETELEM RETENCIÓN * Ver informe | 21 | 306 | 1.875,75 | 1.974 | −98,3 | 95 % | 17 (102 h) | – | 89,3 |
| CETELEM SAC * Ver informe | 10 | 149 | 936 | 1.153 | −217 | 81 % | 37 (223 h) | 15 | 93,6 |
| CETELEM EVF * Ver informe | 8 | 108 | 742 | 802 | −60 | 93 % | 2 (14 h) | – | 92,8 |
| CETELEM SAC BANCA DIGITAL * Ver informe | 10 | 118 | 668 | 672 | −4 | 99 % | 2 (12 h) | – | 66,8 |
| CETELEM VENTA SEGUROS CARDIF Ver informe | 2 | 10 | 65 | 96 | −31 | 68 % | 4 (28 h) | – | 32,5 |
| CAJAMAR * | 21 | 276 | 1.693 | 1.936 | −243 | 87 % | 31 (175 h) | 68 | 80,6 |
| CAJAMAR SAC * Ver informe | 21 | 276 | 1.693 | 1.936 | −243 | 87 % | 31 (175 h) | 68 | 80,6 |
| CAJAMAR SAC * | 20 | 258 | 1.650,5 | 1.876 | −225,5 | 88 % | 31 (175 h) | 64 | 82,5 |
| EVF * | 2 | 7 | 14 | 28 | −14 | 50 % | – | 2 | 7 |
| DNI * | 2 | 3 | 3,5 | 7 | −3,5 | 50 % | – | – | 1,8 |
| BO * | 3 | 8 | 25 | 25 | 0 | 100 % | – | 2 | 8,3 |
| EDITORIAL PLANETA * | 7 | 101 | 594,5 | 825 | −230,5 | 72 % | 34 (204 h) | – | 84,9 |
| PLANETA * Ver informe | 7 | 101 | 594,5 | 825 | −230,5 | 72 % | 34 (204 h) | – | 84,9 |
| Total * | 107 | 1539 | 8.969,25 | 9.990,5 | −1.021,3 | 90 % | 134 (797 h) | 226,5 | 83,8 |
Trabajadas: el horario vigente de cada día hasta el 26 de octubre (con los cambios del día: ausencias, cambios de turno…).
Contrato: horas al día × días laborables (de lunes a viernes, sin los festivos de la campaña) entre el primer y el último día con horario de cada asesor en el mes (quien entra o sale a mitad de mes no se ve penalizado), hasta esa misma fecha. Los días de vacaciones, compensación, comité o formación sin horas no cuentan como horas que faltan.
Absentismo: horas de contrato de los días de ausencia sobre las horas de contrato.
Una persona que trabaja en dos campañas cuenta como asesor en las dos, pero una sola vez en el total.
* Horas de contrato estimadas a partir del horario habitual (65 asesores sin ellas): puedes fijarlas en «Horas de contrato al día» de cada asesor.
Gráficos
Del 1 al 26 de octubre · trabajadas frente a contrato- Horas trabajadas
- Horas de contrato a la fecha
- El color es el del cliente.
- Trabajadas acumuladas
- Contrato acumulado
- Contrato resto del mes
- BANCO CETELEM, S.A.U.6.681,8 h · 74,5 %
- CAJAMAR1.693 h · 18,9 %
- EDITORIAL PLANETA594,5 h · 6,6 %
- Bien (≥ 98 %)
- Atención (90–98 %)
- Bajo (< 90 %)
Horas por persona
115 personas · 18 en más de un sitio
14 solapes: la misma persona en dos sitios a la vez
- V 2 · INGRID ACIEN: CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC (08:30-15:30) y CAJAMAR SAC · DNI (14:00-14:30) (0,5 h solapadas)
- V 2 · LADERA CASTILLO, MARYNES ROSSELYN: CETELEM RRSS · B2B (09:00-12:00) y CETELEM RRSS · MAILS (09:00-12:00) (3 h solapadas)
- L 5 · ANTEQUERA RAMOS, RAÚL: CETELEM RRSS · B2B (09:00-13:00) y CETELEM RRSS · MAILS + B2B (12:00-15:00) (1 h solapadas)
- L 5 · CAMARGO VERA, DANIELA: CETELEM RRSS · CHAT B2C (09:00-15:00) y CETELEM RRSS · MAILS (09:00-15:00) (6 h solapadas)
- M 6 · CAMARGO VERA, DANIELA: CETELEM RRSS · CHAT B2C (09:00-14:00) y CETELEM RRSS · MAILS (09:00-12:00) (3 h solapadas)
- M 6 · INGRID ACIEN: CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC (08:30-16:00) y CAJAMAR SAC · DNI (09:30-11:30) (2 h solapadas)
- X 7 · LEILA ORTIZ: CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC (08:30-11:30) y CAJAMAR SAC · BO (08:30-10:30) (2 h solapadas)
- J 8 · LEILA ORTIZ: CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC (08:30-09:30) y CAJAMAR SAC · BO (08:30-10:30) (1 h solapadas)
- X 14 · IRENE ROMERO: CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC (09:00-15:00) y CAJAMAR SAC · EVF (10:00-11:00) (1 h solapadas)
- X 14 · LEILA ORTIZ: CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC (08:30-11:00) y CAJAMAR SAC · DNI (09:00-10:00) (1 h solapadas)
- J 15 · ANTEQUERA RAMOS, RAÚL: CETELEM RRSS · B2B (11:00-15:00) y CETELEM RRSS · MAILS + B2B (09:00-15:00) (4 h solapadas)
- J 15 · IRENE ROMERO: CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC (09:00-15:00) y CAJAMAR SAC · EVF (10:00-12:00) (2 h solapadas)
- J 15 · MEGIAS MARTINEZ, SANDRA: CETELEM RRSS · B2B (10:00-13:00) y CETELEM RRSS · MAILS + B2B (09:00-11:00) (1 h solapadas)
- V 16 · IRENE ROMERO: CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC (09:00-15:00) y CAJAMAR SAC · EVF (10:00-12:00) (2 h solapadas)
| Persona | CAJAMAR SAC | CETELEM EVF | CETELEM RETENCIÓN | CETELEM RRSS | CETELEM SAC | CETELEM SAC BANCA DIGITAL | CETELEM VENTA SEGUROS CARDIF | PLANETA | Total HT | Contrato | Cumpl. | HC | TW | Reparto del tiempo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ANTEQUERA RAMOS, RAÚL 2 servicios | – | – | – | 120 | – | – | – | – | 120 | 102 | 118 % | 17,5 | 10 | |
| CETELEM RRSS · B2B · turno M · 17 días | 65,5 | 51 | 128 % | – | 5 | 55 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM RRSS · MAILS + B2B · turno M · 19 días | 54,5 | 51 | 107 % | 17,5 | 5 | 45 % de sus horas | ||||||||
| CAMARGO VERA, DANIELA 2 servicios | – | – | – | 111,5 | – | – | – | – | 111,5 | 136 | 82 % | 14 | 3 | |
| CETELEM RRSS · CHAT B2C · turno M · 6 días | 24 | 40 | 60 % | – | – | 22 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM RRSS · MAILS · turno M · 16 días | 87,5 | 96 | 91 % | 14 | 3 | 78 % de sus horas | ||||||||
| CRISTINA JARRIN 2 servicios | 132 | – | – | – | – | – | – | – | 132 | 136 | 97 % | – | – | |
| CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC · turno M · 17 días | 132 | 136 | 97 % | – | – | 100 % de sus horas | ||||||||
| CAJAMAR SAC · EVF · turno M · 0 días | 0 | – | – | – | – | 0 % de sus horas | ||||||||
| GOMEZ TAPIA, GONZALO 2 servicios | – | – | – | 99,5 | – | – | – | – | 99,5 | 123 | 81 % | – | – | |
| CETELEM RRSS · CHAT B2C · turno M · 3 días | 7 | 21 | 33 % | – | – | 7 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM RRSS · MAILS · turno M · 17 días | 92,5 | 102 | 91 % | – | – | 93 % de sus horas | ||||||||
| INGRID ACIEN 2 servicios | 134 | – | – | – | – | – | – | – | 134 | 142 | 94 % | – | – | |
| CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC · turno M · 17 días | 131,5 | 136 | 97 % | – | – | 98 % de sus horas | ||||||||
| CAJAMAR SAC · DNI · turno M · 2 días | 2,5 | 6 | 42 % | – | – | 2 % de sus horas | ||||||||
| IRENE ROMERO 2 servicios | 107 | – | – | – | – | – | – | – | 107 | 112 | 96 % | – | – | |
| CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC · turno M · 17 días | 99 | 102 | 97 % | – | – | 93 % de sus horas | ||||||||
| CAJAMAR SAC · EVF · turno M · 4 días | 8 | 10 | 80 % | – | – | 7 % de sus horas | ||||||||
| LADERA CASTILLO, MARYNES ROSSELYN 2 servicios | – | – | – | 105 | – | – | – | – | 105 | 138 | 76 % | 15 | 4 | |
| CETELEM RRSS · B2B · turno M · 4 días | 12 | 48 | 25 % | – | 1 | 11 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM RRSS · MAILS · turno M · 16 días | 93 | 90 | 103 % | 15 | 3 | 89 % de sus horas | ||||||||
| LEILA ORTIZ 3 servicios | 66,5 | – | – | – | – | – | – | – | 66,5 | 109 | 61 % | – | – | |
| CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC · turno M · 14 días | 58,5 | 102 | 57 % | – | – | 88 % de sus horas | ||||||||
| CAJAMAR SAC · DNI · turno M · 1 días | 1 | 1 | 100 % | – | – | 2 % de sus horas | ||||||||
| CAJAMAR SAC · BO · turno M · 3 días | 7 | 6 | 117 % | – | – | 11 % de sus horas | ||||||||
| LUCIA MORENO 2 servicios | 102 | – | – | – | – | – | – | – | 102 | 117 | 87 % | – | – | |
| CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC · turno M · 17 días | 88 | 102 | 86 % | – | – | 86 % de sus horas | ||||||||
| CAJAMAR SAC · BO · turno M · 3 días | 14 | 15 | 93 % | – | – | 14 % de sus horas | ||||||||
| MEGIAS MARTINEZ, SANDRA 2 servicios | – | – | – | 98 | – | – | – | – | 98 | 102 | 96 % | – | 3 | |
| CETELEM RRSS · B2B · turno M · 17 días | 56 | 51 | 110 % | – | – | 57 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM RRSS · MAILS + B2B · turno M · 17 días | 42 | 51 | 82 % | – | 3 | 43 % de sus horas | ||||||||
| MORCILLO ALONSO, EVA 2 campañas | – | – | – | 14 | – | 98 | – | – | 112 | 138,5 | 81 % | – | – | |
| CETELEM RRSS · MAILS · turno M · 5 días | 14 | 42,5 | 33 % | – | – | 13 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM SAC BANCA DIGITAL · turno T · 17 días | 98 | 96 | 102 % | – | – | 88 % de sus horas | ||||||||
| MUNITA GONZALEZ, GABRIEL ENRIQUE 2 servicios | – | – | – | 88 | – | – | – | – | 88 | 90 | 98 % | – | 7 | |
| CETELEM RRSS · B2B · turno M · 15 días | 56 | 45 | 124 % | – | 7 | 64 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM RRSS · MAILS + B2B · turno M · 15 días | 32 | 45 | 71 % | – | – | 36 % de sus horas | ||||||||
| ORUE CUBILLA, JORGE DARIO 2 servicios | – | – | – | 75 | – | – | – | – | 75 | 98 | 77 % | 11 | – | |
| CETELEM RRSS · B2B · turno T · 10 días | 42 | 50 | 84 % | 2 | – | 56 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM RRSS · MAILS + B2B · turno T · 12 días | 33 | 48 | 69 % | 9 | – | 44 % de sus horas | ||||||||
| PARRA ORTEGA, CAMILA 2 servicios | – | – | – | 77 | – | – | – | – | 77 | 90 | 86 % | – | 5 | |
| CETELEM RRSS · B2B · turno T · 16 días | 68,5 | 80 | 86 % | – | 5 | 89 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM RRSS · MAILS + B2B · turno T · 8 días | 8,5 | 10 | 85 % | – | – | 11 % de sus horas | ||||||||
| RODRIGUEZ MERO, KIMBERLY BEATRIZ 2 campañas | – | – | 6 | – | – | 6 | – | – | 12 | 30 | 40 % | – | – | |
| CETELEM RETENCIÓN · turno T · 1 días | 6 | 24 | 25 % | – | – | 50 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM SAC BANCA DIGITAL · 1 días | 6 | 6 | 100 % | – | – | 50 % de sus horas | ||||||||
| RODRIGUEZ VIVAS, RONALD 2 servicios | – | – | – | 77 | – | – | – | – | 77 | 72 | 107 % | 8 | 1 | |
| CETELEM RRSS · CHAT B2C · turno M · 0 días | 0 | – | – | – | – | 0 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM RRSS · MAILS · turno M · 13 días | 77 | 72 | 107 % | 8 | 1 | 100 % de sus horas | ||||||||
| ROMERO, MARIA AGOSTINA 2 servicios | – | – | – | 128,5 | – | – | – | – | 128,5 | 141 | 91 % | 28 | 8 | |
| CETELEM RRSS · B2B · turno M · 1 días | 5 | 5 | 100 % | – | – | 4 % de sus horas | ||||||||
| CETELEM RRSS · MAILS · turno M · 19 días | 123,5 | 136 | 91 % | 28 | 8 | 96 % de sus horas | ||||||||
| SANDRA PRATS 2 servicios | 47 | – | – | – | – | – | – | – | 47 | 100 | 47 % | 14 | – | |
| CAJAMAR SAC · CAJAMAR SAC · turno M · 9 días | 43 | 96 | 45 % | 12 | – | 91 % de sus horas | ||||||||
| CAJAMAR SAC · BO · turno M · 2 días | 4 | 4 | 100 % | 2 | – | 9 % de sus horas | ||||||||
| Total | 1.693 | 742 | 1.875,75 | 2.395 | 936 | 668 | 65 | 594,5 | 8.969,25 | 9.990,5 | 90 % | |||
Cada persona se reconoce por su nombre en todas las campañas (sin tildes ni «(refuerzo)»). Si alguien aparece con el nombre escrito de otra manera, ábrelo en su campaña y elige «Es la misma persona que…».